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Preis- & Gewinnsimulator

für Autónomos in Spanien

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Nächste Schritte

Pekka Gaiser hat Autónomotools erdacht, gestaltet und entwickelt, immer auf der Suche nach Wegen, neueste Technik für innovative und wirklich nützliche Tools zu nutzen, für Selbständige und kleine Unternehmen in Spanien, Zugezogene wie Einheimische.

What happens if I increase my hourly rate? What happens if I lose my second-biggest client? How much could I make if I created a course or E-Book and sold 50 copies?

This calculator answers these types of questions, and more.

Give the tool a catalogue of things you offer: your various hourly rates, products you sell, subscriptions people pay you for (or a mix of all).

Then play around with the numbers and see, within seconds, how much changing an expense, or a price, or your mandatory social security contribution really leaves in your pocket.

Taxes and Social Security are calculated automatically!

You can even assign specific expenses to a specific item - for example, fuel and car costs for an in-person service that requires you to drive around - and as a result, see what your real profit for that specific service is, given the costs.

And there's much more:

  • Find out how much a rise in a specific expense would hurt your bottom line - and where you could charge more to make up for it.
  • Play with raising hourly rates differently across different services, or different types of products, until you reach the needed income.
  • Calculate what would happen if you lost a number of paid hours, an entire client, or had to accept a rate reduction.

This is a brand new tool, and needs your feedback to grow - I am looking forward to hearing how it works for you!

Pekka Gaiser hat Autónomotools erdacht, gestaltet und entwickelt, immer auf der Suche nach Wegen, neueste Technik für innovative und wirklich nützliche Tools zu nutzen, für Selbständige und kleine Unternehmen in Spanien, Zugezogene wie Einheimische.

Beispiel 1 von 4

Marta und ihr Nebenprojekt

Marta, die Designerin aus Madrid, hat starke und schwache Monate. Etwa 20 Stunden im Monat sind kleine Aufträge zu 45 € pro Stunde.

Der Rest des Jahres sind vier Projekte für Kunden und Agenturen, jedes ein paar Monate lang und als Ganzes bepreist.

Sie hat einen PDF-Ratgeber geschrieben, Brand basics, als Nebenprojekt, und verkauft etwa 25 Exemplare im Monat über eine Shop-Plattform, die eine Gebühr nimmt.

Sie ist im ersten Jahr und könnte die Tarifa plana nehmen, lässt sie aber aus ihrer Rechnung heraus, wie im Beispiel zum Stundensatz: Ein Preis, der auf einer Ermäßigung beruht, muss in dem Jahr steigen, in dem sie endet.

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Was sie verkauft

Designarbeit, pro Stunde45 €, vor IVA, 20 im Monat
Rebranding, Bäckereikette12.000 €, vor IVA, ein Projekt in diesem Jahr
Kampagnenmotive, Werbeagentur4.500 €, vor IVA, 3 im Jahr
Verpackungslinie, Teemarke8.000 €, vor IVA, ein Projekt in diesem Jahr
Jahresbericht, NGO6.500 €, vor IVA, ein Projekt in diesem Jahr
Brand basics, PDF-Ratgeber29 €, IVA 21% inklusive, 25 im Monat

Ausgaben

Schreibtisch im Coworking250 € im Monat, IVA 21% inklusive
Designsoftware75 € im Monat, IVA 21% inklusive
Laptop2.200 € einmalig, IVA 21% inklusive
Gestor70 € im Monat, IVA 21% inklusive
Berufshaftpflicht180 € im Jahr

Ausgaben, die zum verkauften Ratgeber gehören

Gebühren der Shop-Plattform70 € im Monat
Cover und Korrektorat600 € einmalig, IVA 21% inklusive
Werbung für den Ratgeber100 € im Monat, IVA 21% inklusive

Das Jahr: 57.991 € in Rechnung gestellt, ohne IVA.

In ihrer Tasche: 2.925 € im Monat, 35.094 € im Jahr.

Was der PDF-Ratgeber als Nebenprojekt am Bild ändert. Ohne ihn bleiben ihr im Jahr 32.175 €. Mit ihm 35.094 €.

Der Ratgeber bringt 7.191 € Umsatz im Jahr und 2.920 € in ihre Tasche.

Der Rest sind die Gebühren, die Werbung, das Cover und sein Anteil an Cuota und IRPF, die steigt, weil der Ratgeber oben auf ihre Projekte und Stunden kommt.

Pro Exemplar verdient sie 7,71 € vom Ladenpreis von 29 €.

Würde sie das Cover und das Korrektorat selbst machen, statt dafür zu bezahlen, stiege ihr Gewinn pro Exemplar auf 9,29 €. Das kann sie simulieren, indem sie diese Ausgabe mit dem Knopf ausblendet.

Eine Designstunde für einen Kunden lässt 29,04 € von 45 €.

Das Rebranding-Projekt lässt 7.744 € von seinen 12.000 €.

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Beispiel 2 von 4

Tom, Rechnungen nach London

Tom hat seinen englischen Arbeitgeber behalten, als er nach Andalusien gezogen ist, und schickt ihnen eine Rechnung im Monat.

Auf der Rechnung steht keine IVA: Der Kunde sitzt außerhalb der EU.

Tom mietet einen Schreibtisch in einem Coworking und hat keine anderen Kunden.

Für seinen recht einfachen Papierkram nutzt er eine günstige Online-Gestoría.

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Was er verkauft

Monatsrechnung, Londoner Arbeitgeber3.900 €, ohne IVA, einmal im Monat

Ausgaben

Schreibtisch im Coworking120 € im Monat, IVA 21% inklusive
Gestor45 € im Monat, IVA 21% inklusive
Laptop1.500 € einmalig, IVA 21% inklusive

Das Jahr: 46.800 € in Rechnung gestellt. Ausgaben 1.959 €. Sozialversicherung 478,68 € im Monat. Einkommensteuer 8.326 €.

In seiner Tasche: 2.564 € im Monat, 30.771 € im Jahr.

Stellen wir uns vor, Tom bekommt 10% weniger. Sein Arbeitgeber hat ein schlechtes Jahr und bittet um 3.510 € im Monat statt 3.900 €. In seiner Tasche bleiben dann statt 2.564 € nur noch 2.315 € im Monat: 9,7 % weniger, nicht 10%, weil Cuota und IRPF mit der Rechnung sinken. Umgekehrt gilt dasselbe: Eine Erhöhung kommt kleiner in der Tasche an, als sie auf der Rechnung aussieht.

Die Schwäche von Toms Modell liegt auf der Hand. Er hat keine Arbeitsplatzsicherheit über das hinaus, was in seinem Vertrag steht. Weder das britische noch das spanische Arbeitsrecht dürfte für sein Verhältnis zum Arbeitgeber gelten, es sollte also sehr stabil sein.

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Beispiel 3 von 4

Diego röstet Kaffee

Diego röstet zu Hause Kaffee, drei Tage die Woche, und verkauft ihn auf zwei Wegen: 250-g-Beutel auf dem Samstagsmarkt und online, und Kilobeutel an vier Cafés. Er ist im ersten Jahr, also hat er die Tarifa plana. Er wohnt in Valencia.

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Was er verkauft

250-g-Beutel, auf dem Markt und online12 €, IVA 10% inklusive, 150 im Monat
1-kg-Beutel, für Cafés28 €, IVA 10% inklusive, 40 im Monat

Was er bezahlt

Rohkaffee850 € im Monat, IVA 10% inklusive
Beutel, Ventile und Etiketten55 € im Monat, IVA 21% inklusive, gehört zu dem Marktbeutel
Marktstand, zwei Samstage80 € im Monat, gehört zu dem Marktbeutel
Lieferungen an die Cafés60 € im Monat, IVA 21% inklusive, gehört zu dem Kilobeutel
Trommelröster, 1 kg3.200 € einmalig, IVA 21% inklusive
Gas und Strom45 € im Monat, IVA 21% inklusive
Haftpflichtversicherung240 € im Jahr
Gestor60 € im Monat, IVA 21% inklusive

Das Jahr: 31.854 € in Rechnung gestellt, ohne IVA. Ausgaben 12.972 €, davon zählt der Röster 317 €: Eine Maschine für 3.200 € wird über Jahre abgeschrieben, nicht in einem gekauft. Sozialversicherung 88,56 € im Monat mit der Tarifa plana. Einkommensteuer 2.288 €.

In seiner Tasche: 1.294 € im Monat, 15.531 € im Jahr.

Pro Beutel. Die Aufschlüsselung pro Einheit sagt, dass ein 250-g-Beutel von seinen 12 € 5,20 € übrig lässt: Bohnen, Verpackung, der Stand und sein Anteil an Cuota und Steuer gehen zuerst ab. Ein Kilobeutel, den er an Cafés verkauft, lässt 12,85 €. Weniger Beutel, keine Kosten für den Stand. 🤔

Ein Euro. Erhöht er den Preis des Marktbeutels auf 13 €, geht das Jahr von 15.531 € auf 16.800 €: 1.269 € mehr. Das kann er im Reiter Kalkulation leicht ausprobieren.

Die Cuota oben ist eine Zahl fürs erste Jahr. Ohne die Tarifa plana sind es 302,65 € im Monat, seine Ausgaben steigen im zweiten Jahr also um 2.569 €.

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Beispiel 4 von 4

Ana und das Material

Ana, die Elektrikerin aus Zaragoza, berechnet für die erste Stunde eine Anfahrtspauschale (70 €) und für den Rest einen niedrigeren Satz (45 € pro Stunde).

Dreimal in diesem Jahr hat sie ein ganzes Zuhause neu verkabelt: eine Wohnung in Zaragoza, ein Haus in Huesca, eine Wohnung in Teruel.

Für jedes dieser Projekte hatte sie Ausgaben. Die sind mit dem Projekt verbunden.

Verliert sie ein Projekt (das kann sie mit dem Knopf simulieren), fällt die verbundene Ausgabe mit weg.

Bei den kleineren Aufträgen liefert sie Kabel, Steckdosen und Sicherungen selbst und berechnet sie ihren Kunden jeden Monat mit einer kleinen Marge.

Ihre Kunden sind Privathaushalte, ihre Preise enthalten also IVA: 21% auf Arbeit und Material, 10% auf die Neuverkabelung einer Wohnung, die älter als zwei Jahre ist.

Für ihr Nettoeinkommen spielt die IVA keine Rolle, das System zieht sie automatisch ab, aber sie lässt sie im Rechner stehen, um Verwirrung zu vermeiden.

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Was sie verkauft

Anfahrt, erste Stunde70 €, IVA 21% inklusive, 20 im Monat
Arbeitszeit, weitere Stunden45 €, IVA 21% inklusive, 46 im Monat
Neuverkabelung, Wohnung in Zaragoza4.180 €, IVA 10% inklusive, ein Auftrag in diesem Jahr
Neuverkabelung, Haus in Huesca4.620 €, IVA 10% inklusive, ein Auftrag in diesem Jahr
Neuverkabelung, Wohnung in Teruel3.850 €, IVA 10% inklusive, ein Auftrag in diesem Jahr
An Kunden berechnetes Material1.090 €, IVA 21% inklusive, im Monat

Ausgaben

Transporter-Leasing320 € im Monat, IVA 21% inklusive
Kraftstoff180 € im Monat, IVA 21% inklusive
Versicherung für den Transporter900 € im Jahr
Werkzeug und Verbrauchsmaterial90 € im Monat, IVA 21% inklusive
Prüfgeräte1.800 € einmalig, IVA 21% inklusive
Haftpflichtversicherung420 € im Jahr
Gestor60 € im Monat, IVA 21% inklusive
Telefon35 € im Monat, IVA 21% inklusive
Arbeitskleidung und Stiefel300 € im Jahr, IVA 21% inklusive

Ausgaben, die zum weiterberechneten Material gehören

Eingekauftes Material650 € im Monat, IVA 21% inklusive

Ausgaben, die zu ihren Projekten gehören

Material für die Wohnung in Zaragoza1.150 € einmalig, IVA 21% inklusive
Material für das Haus in Huesca1.300 € einmalig, IVA 21% inklusive
Material für die Wohnung in Teruel1.000 € einmalig, IVA 21% inklusive

Das Jahr: 56.723 € in Rechnung gestellt, ohne IVA. Ausgaben 18.105 €, das meiste davon Transporter und Material. Sozialversicherung 452,94 € im Monat. Einkommensteuer 6.522 €.

In ihrer Tasche: 2.222 € im Monat, 26.660 € im Jahr.

Das Material. Sie stellt davon 10.810 € im Jahr in Rechnung, und nach dem, was sie dafür bezahlt hat, und seinem Anteil an Cuota und Steuer bleiben 225 €. Geld, das durchläuft. Es zählt trotzdem als Umsatz, bestimmt trotzdem ihren Tramo und geht trotzdem durch ihre IRPF, weshalb der Umsatz eines Handwerksbetriebs so wenig darüber sagt, was die Person verdient.

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